Crash CashFlow

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In Italia fare azienda Non è uno sport facile…

In Italia devi avere un pelo sullo stomaco bello spesso, che ti permetta di continuare la tua impresa nonostante mille avversità.

Nonostante lo Stato sanguisuga che si aggrappa a te da quando apri la partita IVA…

Nonostante i collaboratori scettici che frenano e ostacolano la tua visione…

Nonostante i concorrenti infami che ti soffiano i clienti con prezzi sempre più stracciati.

Puoi dire di sapere esattamente cosa fare per mantenere sempre la direzione che ti sei prefissato, evitare gli scossoni del mercato e diventare il numero uno del tuo settore?

Parliamoci chiaro. Le sfide che sei costretto ad affrontare ogni giorno sono innumerevoli.

In aggiunta, hai una pressione fiscale non particolarmente favorevole, la burocrazia tentacolare, lo Stato che fa uscire nuove leggi sempre più stringenti, mercati ipersaturi di aziende simili tra loro, che vendono prodotti altrettanto simili tra loro e…

… un grosso, grasso e puzzolente elefante nella stanza che il 99% dei titolari di azienda cerca di ignorare: i numeri della propria attività.

C’è un enorme elefante nella stanza che tu e molti altri imprenditori state completamente ignorando. Sto parlando dei numeri della tua azienda.

Molte, moltissime imprese italiane vanno avanti spinte dalla forza motrice del marketing, della propria rete vendita e da qualche indebitamento sulle spalle dell’imprenditore.

Dal piccolo negozietto di paese alla grande azienda che fattura milioni di euro, l’imprenditore raramente ha sottomano i numeri della propria attività, quelli realmente importanti per avere successo.

Spesso, l’imprenditore non ha idea di come stia andando davvero la sua azienda perché gli strumenti fondamentali che dovrebbe avere sempre con sé, nella realtà, sono tenuti sotto chiave dal commercialista di turno.

Non perché sia kattifo e non voglia mostrarli all’imprenditore, ma perché il commercialista pensa prioritariamente a far quadrare i conti che servono al momento, piuttosto che aiutare a migliorare e far crescere l’azienda.

Il tuo commercialista non ha una visione imprenditoriale.

E questo porta a terribili conseguenze.

Il commercialista in Italia, di base, ha il solo compito di notificare l’imprenditore quando deve pagare le tasse. Non si preoccupa minimamente di redigere mensilmente o trimestralmente i suoi bilanci e non lo supporta consigliandogli le opportune azioni da compiere per crescere di anno in anno.

È sempre tutto in mano tua.

Nel momento in cui apri un’impresa in Italia:

• devi saper produrre il tuo prodotto o saper erogare un servizio efficace, se non vuoi che i concorrenti più forti ti schiaccino come una formica;
• devi saperlo vendere, se non vuoi chiudere il giorno dopo;
• devi saper tenere i conti al centesimo, se non vuoi perdere cassa;
• devi conoscere ogni aspetto della folle burocrazia italiana, se non vuoi ritrovarti un palo dove non batte il sole;
• devi mettere in conto che lo Stato si prenderà un’enorme percentuale di tutti i tuoi introiti ottenuti con fatica e sudore.

E forse, alla fine, ti rimane qualcosa.

In conclusione? Un bagno di sangue per molte aziende italiane.

E allora, forse ti starai chiedendo…

Vale davvero la pena fare impresa in Italia?

Per questo motivo è nato il corso sui numeri che ti insegnerà come superare velocemente la fase di Start-up, aumentando il cashflow e le risorse interne senza collassare.

Crash Cashflow è il corso definitivo che ti fornirà tutti gli strumenti necessari per diventare un esperto di marketing che sa leggere un bilancio, che sa come muoversi nella tentacolare burocrazia italiana e che sa cosa deve fare per aumentare la cassa giorno dopo giorno.

Questa tipologia di corso è stato creato per venire incontro a tutti quegli imprenditori desiderosi di sbloccare la loro situazione aziendale, di aumentare i margini e i profitti sul venduto, e di capire come dirigere le loro risorse economiche in maniera fruttuosa verso nuovi guadagni.

Crash Cashflow non sarà un sonnolento corso accademico di finanza aziendale, quindi è adatto anche e soprattutto se pensi che capire i numeri sia noioso, difficile e utile solo per i conta-fagioli.

Ma cosa imparerai esattamente durante Crash Cashflow?
Il primo punto su cui dovrai soffermarti durante queste due intense giornate di corso è riuscire a sviluppare una visione limpida e oggettiva dello stato della tua azienda.

In quale direzione stai andando? È quella corretta o puoi trovare una strada migliore per diventare il leader di settore?

Questo dato lo troverai dando uno sguardo approfondito al tuo stato patrimoniale. È una vera e propria guida per l’impresa e sapere come leggerla è fondamentale per crescere in maniera sana e profittevole.

Tra gli altri strumenti di bilancio che un imprenditore deve possedere nel suo arsenale finanziario e che ti verranno spiegati durante il corso, c’è il conto economico; strumento che devi guardare in maniera granulare per comprendere se la tua attività sta generando profitti oppure no.

Devi cominciare a guardare tutti i prodotti che hai, tutti i servizi che hai e controllare effettivamente se, attraverso la loro vendita, stai guadagnando e se stai guadagnando abbastanza da consentirti di spingere meglio altri reparti aziendali.

Inoltre, nel corso ti verrà spiegato cosa sono e come gestire e controllare i costi occulti della tua azienda, ovvero tutti quei costi che non sai di avere ma che drenano denaro.

Ricapitolando, ciò che spinge un’azienda verso il fallimento è l’incapacità di leggere, interpretare e a volte persino trovare i numeri aziendali.

Per questo durante il corso imparerai:

1. Come riconoscere “l’atlante stradale” che ti dà la visione generale della tua azienda. (Questo ti permetterà di capire quale direzione sta prendendo la tua attività e come fargliela cambiare se necessario).
2. Come capire se stai generando davvero profitti o solo fatturato.
3. I 5 segnali della crisi d’impresa che devi assolutamente conoscere.
4. La differenza tra Business Plan ordinario e Business Plan in stile Metodo Merenda.
5. Lo straordinario strumento che devi chiedere al tuo commercialista (si arrabbierà molto!).
6. I tipi di cashflow che devi controllare.
7. I costi occulti della tua azienda. (questi sono le denaro-sughe invisibili che fanno morire la tua attività).
8. Cosa devi sapere prima di chiedere soldi alle banche.
9. Le terminologie da sapere e i numeri da guardare per capire se la tua attività sta prendendo il volo o sta per schiantarsi a terra!
10. Perché non devi prendere esempio dai colossi come Amazon, Tesla e compagnia bella.
11. Il cliente che tutte le PMI vorrebbero, ma che solo le Grandi Aziende hanno

Sei un imprenditore e se ami la tua azienda, ami ciò che vendi e ami le persone con cui hai a che fare ogni giorno, allora è tuo dovere sforzarti di comprendere questo aspetto a tratti complesso, ma fondamentale per la sopravvivenza e il successo della tua azienda.

Crash Cashflow è stato creato appositamente con questo obiettivo: fornire agli imprenditori italiani gli strumenti e i numeri giusti per far prosperare la propria attività in qualunque contesto, anche il più apocalittico.